Blog

Hvordan kan nysgerrighed og åbenhed styrke medindflydelse og innovation i ledelse? Få fire konkrete greb til at teste nye idéer uden at kompromittere kerneopgaven.   Indledning – et genkendeligt scenarie En medarbejder spørger dig: “Kan vi få en fast hjemmearbejdsdag om ugen?” Eller: “Kan vi slukke telefonerne i en time hver dag for at få

Som leder er du omgivet af mennesker – og alligevel kan du nogle gange føle dig alene. Ikke fordi du sidder isoleret, men fordi der er beslutninger, bekymringer og dilemmaer, du ikke kan dele med nogen. Det er en del af lederrollen, som sjældent får opmærksomhed: følelsen af at stå alene med ansvaret. I dette

Er du på rette kurs som leder? Tag et helikopterblik med lederhjulet  Du kender måske følelsen: Du har haft en periode med mange møder, beslutninger, opfølgninger og uforudsete opgaver. Du har været i gang hele tiden – og du har faktisk fået en del fra hånden. Måske har du endda skulle håndtere en kompleks udfordring,

Drop bekymringerne – de (fleste) bliver alligevel ikke til noget! Kender du det? Du kan være længe om at tage en beslutning på grund af en masse bekymringer. Men du kan også tage en hurtig beslutning, og kort efter begynder tankemylderet om det nu var den rette beslutning. Vi har det med at overtænke unødvendigt.

Sådan kommunikerer du som leder ligeværdigt.  Har du oplevet at blive uklar i din kommunikation, fordi du inderst inde synes, det er lidt synd for modtageren?   Måske frygter du at din besked vil såre den anden, at du fremstår som skrap eller risikerer at blive misforstået. Disse usikkerheder kan gøre, at du ubevidst ender med

En stærk virksomhedskultur: Fra ord til handling Virksomhedskultur er ikke bare et buzzword, det er den DNA-struktur, der definerer, hvordan vi arbejder og interagerer i vores professionelle miljøer. Det er ikke noget, der blot hænger som pynt på væggene, det er den atmosfære, vi trækker vejret i hver dag, når vi går på arbejde. Men

Følelsesmæssig Intelligens: Den hemmelige komponent i toplederens værktøjskasse I en verden præget af teknologiske forandringer, globalisering, økonomisk usikkerhed, skiftende arbejdsstyrkeforhold og klimaforandringer står moderne ledere over for komplekse udfordringer, der kræver ikke kun traditionelle intelligensaspekter, men også en stærk forankring i følelsesmæssig intelligens for at lykkes i lederskabet. Vi har længe prioriteret den traditionelle intelligens

Tid er ikke noget vi får. Det er noget vi skaber   I en verden, hvor uret til tider synes at tikke hurtigere end nogensinde før, og dage synes at smelte sammen, er ledere i dag udfordret på tid som aldrig før. Tidens knaphed er blevet en fast følgesvend i lederlivet, og spørgsmålet er ikke

En af de mest effektfulde erfaringer fra virksomheder, der har taget skridtet mod en 4-dages arbejdsuge, er anerkendelsen af værdien ved dedikeret fokustid. Fokustid strækker sig ud over blot at være en kortvarig trend med potentiale til at forbedre produktiviteten i udvalgte virksomheder; det er faktisk en nøglefaktor for at øge både arbejdsglæde og følelsen

Skal ledere være supermennesker?   Svaret er nej. De skal være sig selv. I en verden, der aldrig rigtig står stille, er det afgørende for enhver leder at mestre kunsten at navigere gennem forandringer, krav og usikkerhed med fødderne solidt plantet på jorden. Lederjobbet kan være komplekst og fyldt med dilemmaer, og på samme tid

Som leder står vi overfor at skulle træffe beslutninger hver dag Nogle beslutninger er strategisk vigtige og af stor betydning for virksomheden, da udfaldet kan have store konsekvenser. Både positive og negative. -          Skal vi åbne et nyt kontor? -          Skal vi fusionere to afdelinger? -          Skal vi hyre/fyre en given medarbejder? -          Skal vi

Væredygtig ledelse. Begrebet spreder sig, men hvad dækker det egentlig over?   Mit ønske er at skubbe til og åbne op for nye perspektiver på den måde, vi er ledere i dag. Jeg vil udvikle og udfolde det væredygtige lederskab sammen med dig. Åbne op for at give det “at være” som menneske og leder